1. Reúne los datos de partida
Consulta el cierre de la temporada anterior, contratos, recibos, calendario de actividades y previsión de equipos. Anota qué gastos están comprometidos y cuáles dependen del número de deportistas. Distingue las cantidades ya acordadas de las estimaciones: una subvención solicitada todavía no es dinero cobrado.
2. Calcula ingresos y gastos por partidas
- Ingresos previstos: cuotas, matrículas, patrocinios, actividades y otras aportaciones. Indica cuántos pagos esperas y cuándo.
- Gastos fijos: instalaciones, personal, licencias contratadas y suministros comprometidos.
- Gastos variables: equipaciones, desplazamientos, arbitrajes y material, según actividad y participantes.
- Reserva para imprevistos: define una cantidad ajustada a los riesgos del club y revísala con la directiva.
3. Comprueba la liquidez mes a mes
Un presupuesto puede cerrar con superávit y aun así dejar al club sin dinero en octubre si las cuotas se cobran más tarde que los seguros o las equipaciones. Prepara una tabla mensual con saldo inicial, cobros previstos, pagos previstos y saldo final. No cuentes una remesa generada como ingreso hasta conocer su resultado.
Ejemplo ilustrativo: si hay 100 deportistas previstos y la cuota media es 40 € durante nueve meses, el ingreso teórico es 36.000 €. Con 90 deportistas serían 32.400 €, antes de descuentos, impagos y gastos. Son escenarios de planificación, no resultados de clientes.
4. Revisa desviaciones con la directiva
Compara cada mes lo presupuestado con lo cobrado y pagado. Anota la causa de las diferencias, asigna responsables y actualiza la previsión sin borrar la versión aprobada. La guía para reducir la morosidad ayuda a revisar recibos pendientes; la guía de socios explica cómo mantener el censo.
Preguntas frecuentes
¿Es lo mismo presupuesto que saldo bancario?
No. El presupuesto estima ingresos y gastos; el saldo muestra el dinero disponible en un momento.
¿Cada cuánto conviene revisarlo?
Una revisión mensual permite detectar diferencias y anticipar pagos, además de las revisiones que acuerde la junta.




